Le Serious game est-il un vecteur de développement économique endogène et exogène du territoire ? Quel est le niveau de développement de ce marché émergent ? Est-il porteur d’une croissance structurante pour les entreprises, les citoyens et le territoire ? Dans la mesure où les conditions sont réunies sur un territoire, peut-on réfléchir à la mise en oeuvre d’une stratégie
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Mots-clés : Serious game, Territoire, Economie
Depuis l’avènement des premiers serious game expérimentaux dans les années 1980, le domaine n’a cessé de se développer et est désormais exploité par un large panel d’acteurs, des pédagogues aux publicitaires en passant par les industriels et les lobbyistes. Ce marché mondial des serious game,encore marginal au début des années 2
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Mots-clés : serious games, classification, analyse quantitative
Abstract This paper analyzes the potential of serious games for professional and pedagogical purposes and learning. To do this, the authors have questioned the efficiency of these games. They present an experiment conducted with 66 students trained in sales that compares a group of players with a group of non-players. The game’s impact on skills was studied from two angles: first from a theoretical point of view (based on the marks obtained in tests), and second from a practical poin
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Mots-clés : Serious Games, ICT efficiency, Experiment
Contrairement à ce qu'indique son titre, ce livre ne vise pas à vous apprendre à créer un Serious Game, mais plutôt à le commanditer (autrement dit, comment être un "client averti" en matière de Serious Game). Après avoir introduit rapidement le concept de Serious Game, l'ouvrage détaille très clairement les différentes manières de les intégrer à un dispositif de formation : int&eacut
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Mots-clés : serious game, commanditaire, accompagnement, maîtrise d'ouvrage
Mots-clés : serious game, education, création
Mots-clés : serious game, evaluation, suivi du joueur
Mots-clés : serious games, game design, master class, outils
Table ronde de cloture d'un atelier R
Mots-clés : table ronde, r&d, serious game
Abstract:Nowadays, organizations have to be flexible enough to allow adjustments to new circumstances and to be able to align their processes in a short time according to the users requirements, respecting environmental constraints and technological evolution. The challenges are then to improve process efficiency and quality, to introduce a continuous process evolution and to improve the stakeholder's satisfaction. This article proposes a Serious Game-based Method for Business Process Management
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Mots-clés : Serious Game, Business Process, Modeling, Management, Participative process, Process improvement, BPM